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新阶博客

企业制度应该越少越好or越多越好

偶遇一位准备创业的同学,他想以制度来管理企业,问我应建立哪些制度。 “没有规矩不成方圆”,制度就是一种游戏规则,要鲜明旗帜的提出我们提倡什么,反对什么,即什么可为,什么不可为。企业要想实现可持续发展,必须实现人制到法制,即制度化管理。企业管理如此,国家管理也是如此。有些企业搞制度建设时,过多追求制度的完善,要么从网上下载,要么照搬别人企业的,要么是闭门造车,根本没有考虑企业的实际状况,最终导致制度无法执行。 企业制度应该越少越好,还是越多越好? 一、首先应搞清楚制订制度的目的是什么,制订制度的目的是为了规范员工的行为,告诉员工说什么可为,什么不可为,最终让员工形成习惯。 二、 儒家学说的代传统文化影响极深。但心理学的人性定律也告诉我们:“任何一个表人物孟子提出“人之初,性本善”,相信人性是善良的,对中国健康的人任何一个行为,都是服务于他自己的目的的。”从心理学的角度来看,人性是自私的。到底是人性“善”,还是性本“恶”,也一直没有一个结论,也没有必要非要一个结论。不管人性“善”,还是性本“恶”,但都与所处的环境有一定的关系,环境会塑造人,也能影响人。 三、 因此企业制订的制度必须尊重人心人性,必须与企业文化相吻合,否则执行时就会打折扣。 企业如建立了务实、健康、卓越的企业文化,能凝聚人心,制度应越少越好,越简单越好,“大道至简,简单才能高效”。反之,如果企业文化不能深入人心,不能起到凝聚人心的作用,则需制订很多制度规范员工行为,制度越多,反而执行效果很不好,最后只能是为了建制度而建制度,形成了恶性循环。 因此,企业制度是企业文化的产物,是企业特定发展时期的产物,要与时俱进,照搬照抄是不可行的。海尔张瑞敏刚接手海尔时制订的第一条制度是“不准随地大小便”,现在应该没有这条制度了。 综上所述,企业制度应该越少越好,不是越多越好。越少越好,并不是没有,而是在有的基础上越少越好。作为一个刚刚创业的公司,至少应建立与员工考勤、岗位职责、绩效管理、绩效福利等相关的管理制度。企业建立制度,还必须与员工利益相关,否则是难以执行的,这是制订管理制度的基本原则。  

雅安,加油!

    据中国地震台网测定,北京时间2013年4月20日8时2分在四川省雅安市芦山县(北纬30.3,东经103.0)发生7.0级地震,震源深度13公里,当地震感强烈,余震不断。

        截止0213年4月22日,地震造成遇难者人数增至188人,失踪25人,受伤11460人。

        所有媒体都不断地报道着灾区的情况,从突发地震到余震,从祈求的目光再到悲伤的眼泪。这些画面打乱了人们的正常生活,不断地刺激着人们的感情,不停地催着人们的泪水。每次的灾难都在四川,但我们从未被打倒,我们依旧坚强, 2008年5月21日汶川地震中,四川人民展现出来的坚强,我们没有忘记,我们有信心会做得更好,这一次我们一定再次战胜灾难,告诉全世界什么叫四川精神,中国正能量。

微笑女孩

        一个四岁女童,却在天灾面前始终保持微笑,头缠纱布、身上满是血污的小女孩在被救出后却没有震天的哭泣,满脸笑容的她反而对救助她的民警说:“叔叔,我没事,我不哭,我很坚强的。”一句话感动了在场的所有人。当事民警后来在其个人微博中感叹:“你一笑便是整个沧海,美了这个人间!”

地震宝宝

        地震发生后,雅安市人民医院的自行车棚,首个“地震宝宝”诞生,穿上粉色小衣服的她备受喜爱。母亲曹妙表示,准备为女儿起名“震生”,以纪念母女二人生命中最难忘的一天。 地震带给人伤痛,但新生命无疑又给人以新的希望。

        还有最美母亲、最美新娘,雅安地震发生后,困境中的人们表现出前所未有的乐观与无畏,不禁令人动容。

        也许你有梦想还未完成就与世交绝,也许你从未和父母说声我爱你却成了永远的遗憾,也许你对这个世界还不熟悉就匆匆的失去了花一样的年华,彷徨的脸庞,迷茫的眼神,痛不欲生的哭泣和面无表情的表情,此情此景无不映照着我悲痛欲绝的心情,大地无情的嘶吼让我们看到生命的坚韧不拔,它摧毁了我们的建筑城墙却摧残不了我们同胞团结一致钢铁般爱的城墙,愿逝者手牵着手走向天堂,生者继续肩并着肩奔向新的生活,我们与你们同在,咱们可爱的武警战士和白衣天使与你们同在,中国人民与你们同在,世界人民与你们同在。所以你们并不孤独,以后的生活会同样幸福美好。

        灾难不会击倒我们,我们与你共度难关,雅安加油!

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